Sectorale besteding responsabiliteitsbijdrage

Werkgevers die minstens 50 werknemers in dienst hebben en bij wie minstens drie werknemers in invaliditeit traden in de refertekwartalen, moeten een trimestriële bijdrage van 0,625% op de RSZ-onderworpen lonen betalen. De RSZ stelt de precieze bijdrage vast op basis van de gegevens die het RIZIV meedeelt. De berekening en inning gebeurt door de RSZ via een debetbericht samen met de RSZ-werkgeversbijdragen. Meer informatie over wie er onder het toepassingsgebied valt en hoe de bovenmaatse instroom in invaliditeit beoordeeld wordt, vind je terug in ons eerder nieuwsbericht.

Toen de wetgever de responsabiliseringsbijdrage invoerde, voorzag hij de mogelijkheid om via een sectorale cao de geïnde bijdragen sectoraal te besteden. De bijdragen van de sectoren waar geen sectorale cao afgesloten wordt, zullen federaal ingezet worden in het kader van preventieve maatregelen voor gezondheid en veiligheid op het werk, of voor maatregelen voor de duurzame herinschakeling van langdurig zieken. Door de sectorale cao af te sluiten zorgen we er dus voor dat de bijdragen die bij organisaties uit onze sector geïnd worden ook opnieuw in onze sector geïnvesteerd worden.

Het Fonds voor Bestaanszekerheid voor de sociaal-culturele sector van de Vlaamse Gemeenschap zal de bijdragen opvragen die geïnd werden bij werkgevers uit Paritair Subcomité 329.01. Het Fonds heeft dan drie jaar de tijd om de beschikbare inkomsten uit de responsabiliseringsbijdrage te gebruiken om maatregelen uit te voeren die in de collectieve arbeidsovereenkomst zijn vastgelegd.

Het Fonds zal de opbrengst van de bijdragen gebruiken voor re-integratiecoaching en doet daarvoor beroep op de Werkplekarchitecten. Zij ondersteunen werknemers die een re-integratietraject volgen of na een ziekte van meer dan drie maanden terugkeren naar de werkvloer. Ze doen dat via coaching op de werkvloer en opvolging en stemmen daarbij af met de werknemer en de noden in de werkomgeving.

Per kalenderjaar kan een medewerker maximaal 33 uur re-integratiecoaching krijgen, waarvan ongeveer de helft voor contact met de werknemer en de andere helft voor contacten met actoren in het speelveld (mutualiteit, …) en voor analyse, intake en screening (op maat van het traject). De begeleiding gebeurt individueel en binnen de werkuren.

Het Fonds betaalt de effectief gebruikte uren rechtstreeks aan de ondersteuners van de Werkplekarchitecten. Daardoor is de coaching van de medewerker die terugkeert naar de werkvloer gratis voor de organisaties die er gebruik van maken.

Het Fonds beheert de middelen die voortkomen uit de geïnde responsabiliseringsbijdragen. De sociale partners in functie van de beschikbare middelen de modaliteiten voor de verdeling ervan verder uitwerken. Het Fonds zal wellicht via een oproep laten weten wanneer en onder welke voorwaarden je een re-integratiecoaching kan aanvragen.

Wanneer er meer aanvragen zijn dan toe te kennen re-integratiecoachings, zal het Fonds op basis van objectieve criteria een selectie maken.