Ga verder naar de inhoud

Indexering van de middelen: hoe zit dat alweer?

15.09.2025

Heeft jouw organisatie ook het gevoel dat de kosten enorm gestegen zijn de afgelopen 5 jaar? Dan ben je niet alleen, want 92 procent van socioculturele organisaties ondervond een stijging van de kosten.

Vooral de personeelskosten stegen de afgelopen tijd. In de periode tussen maart 2020 en maart 2025 werd de spilindex 11 keer overschreden. Voor de socioculturele sector betekent elke overschrijding van de spilindex een verhoging van de lonen met 2 procent. Dit wil dus zeggen dat de personeelskosten in een periode van 5 jaar maar liefst 11 keer verhoogd werden met 2 procent.

Stijgende loonkosten

De loonkost van een gemiddelde werknemer in onze sector - barema B1B, anciënniteit 15 jaar - bedroeg in 2020 66.680 euro. In 2025 is de loonkost voor een werknemer met dezelfde anciënniteit en hetzelfde barema gestegen naar 81.445 euro. Dat is een stijging van meer dan 20 procent, een gevolg van het indexeringsmechanisme.

Indexering van de middelen?

Gelukkig krijgen socioculturele organisaties daarvoor subsidies, toch? Dat klopt niet helemaal. In het filmpje hieronder leggen we uit dat de subsidies onvoldoende mee stijgen voor onze organisaties: maar 9 procent van de socioculturele organisaties ontvangt een volledige indexering van hun werkings- en personeelskosten.

Hoe komen we aan deze cijfers?

Dit voorjaar bevroeg Sociare haar leden over hun financiële situatie in de afgelopen 5 jaar. Voor veel organisaties is het een moeilijke periode geweest. Slechts 18 procent geeft aan dat hun financieel resultaat gestegen is. De grote boosdoeners zijn vooral de stijging van de kosten, zowel personeelskosten als algemene kosten, en de (relatieve) vermindering van structurele subsidies.

Het overgrote deel van de organisaties (92%) zegt dat de kosten gestegen zijn in hun organisatie. Het leven wordt duurder, terwijl het een uitdaging blijft om voldoende inkomsten te vinden. Bij Sociare blijven we ijveren bij politieke stakeholders om een oplossing te vinden voor dit probleem. Jij ook?

Zelf een leuk verhaal of inspirerende case om te delen?

Daar maak je onze stafmedewerker communicatie & ledenrelaties altijd blij mee!